Banner

Internationales Maschinenbauunternehmen

Europa: 100 Mio. EUR Umsatzerlöse, 220 Mitarbeiter.

Linienfunktion

CFO für Europa, alle kaufmännischen Funktionen. 6 Gesellschaften in Deutschland, Frankreich und Italien. Führung von 20 Mitarbeitern

Funktion im Projekt

Projektleiter: Analyse der Ausgangssituation, Zieldefinition, Synchronisation mit dem weltweiten Gesamtprojekt der japanischen Konzernleitung, Abstimmung innerhalb der europäischen Gruppe. Konzeption des Controllingsystems: Kostenarten, Kostenstellen, Deckungsbeitragsstufen, innerbetriebliche Leistungsverrechnung, Sparten, Kostenträger, Auftragseingang/Auftragsbestand, enge Verzahnung des Workflows mit dem Rechnungswesen und der Materialwirtschaft. Detailstrukturierung Reporting, Umsetzung im SAP R/3. Detailkonzeption der Planung und des MIS, Umsetzung in MS Excel.

Projektdauer

18 Monate von der Analyse bis zur endgültigen Fertigstellung, sukzessiver Roll-out bei allen Gesellschaften

Projektergebnis

  • Halbierung der Berichtszeiten für den Monatsbericht von 6 auf 3 Wochen inklusive Konsolidierung
  • Verdoppelung des Berichtsumfangs