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Dienstleistungsunternehmen

Eigentümer umfangreicher Immobilien. Organisation von Veranstaltungen sowie Bau, Betrieb und Vermietung der Immobilien. 60 Mio. EUR Umsatzerlöse, 300 Mitarbeiter. Eigentümer: Städtische Holding.

Linienfunktion

CFO, alle kaufmännischen Funktionen, Führung von 40 Mitarbeitern

Funktion im Projekt

Kaufmännischer Verantwortlicher: Hochbau (Umbau/Erweiterung) mit Bauvolumen von ca. 60 Mio. EUR. Verzahnung der Baubuchhaltung in die reguläre Anlagenbuchhaltung. Auswertung des Baufortschritts nach Kosten, Bauabschnitten und Zeit. Einstellung eines Baucontrollers, Implementierung der Zusammenarbeit mit dem technischen Bauteam. Erarbeitung eines monatlichen mehrstufigen Controllings mit regelmäßigen Soll-Ist-Vergleichen. Verhandlung der langfristigen Finanzierung, Sicherung der Zinsen über die Gesamtlaufzeit des Projektes mit Swaps.

Projektdauer

12 Monate

Projektergebnis

  • Schaffung von Transparenz über den Baufortschritt
  • Sicherstellung Finanzierung mit langfristiger Zinssicherung