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Dienstleistungsunternehmen (Facilitymanagement)

Infrastrukturelles und technisches Facility Management, Reinigung. Umsatz 750 Mio. EUR, 10.000 Mitarbeiter. Konzernunternehmen.

Funktion im Projekt

Interim Manager. Unterstützung einer Beratungsgesellschaft und der internen Projektleitung in der Restrukturierung einer Sparte mit 3.000 Mitarbeitern.

  • Reorganisation Arbeitsabläufe und Aufbauorganisation
  • Ermittlung der Ausstattung mit Mitarbeitern (Anzahl, Qualifikation)
  • Abstimmung mit Projektleitung, Controlling, Personalcontrolling, Organisation, HR, Geschäftsführung
  • Vorbereitung Betriebsratsvorlagen mit dem Ziel "Interessenausgleich und Sozialplan"

Projektdauer

3 Monate, zeitweise

Projektergebnis

Projekt wieder in den Zeit- und Ergebnisplan gebracht